3月16日至17日，湖州市检察机关案件管理工作座谈会暨检察官教检察官活动在湖州德清召开。市检察院党组成员、副检察长陈章，市检察院案件管理办公室负责人，各基层检察院案件管理部门分管领导及部门负责人、专职传统案管干部参加会议。

会上，湖州市检察院党组成员、副检察长陈章充分肯定2022年度全市案管工作取得的成绩，并就做好新一年的全市案件管理工作，提出四点意见：

一、找准“一中枢、三中心”定位，增强做好新时代案件管理工作的使命感和责任感。

要从助推检察工作现代化中理解案管的中枢定位。案管工作业主职责多、涉及范围广，能为实现检察工作现代化提供全方面的动能和保障。要从促进检察工作高质量发展中理解案管的中枢定位。作为法律监督机关，要实现检察工作高质量发展，必然离不开科学高效的案件管理。要从提升检察机关业务办案能力中理解案管的中枢定位。检察技术也是助推检察机关业务能力提升的重要手段，大数据法律监督直接能让检察官从“苦干”变成“巧干”。

二、发挥“监督管理和服务保障”两大职能，推动案件管理科学规范。

要以“三评”为要求，狠抓案件质量评查。要做到“善评”、“真评”、“用评”。分层评查，杜绝评查流于形式、不敢评等“假”评、“伪”评现象，把评查结果用好，做到赏优罚劣。要透出价值、用好载体，提升业务分析研判的层次水平。要夯实流程监控和数据管理两个支点，抓好案管工作的基础工程。加强案卡填录规范化指导，引导规范填录。加强案卡填录重点督察，落实员额检察官案卡填录主体责任。要统筹落实外部监督和内部线索流程等工作延伸点，透出检察高质效价值导向。要重视和推进人民监督员和听证工作，规范审慎推进案件信息公开，做好内部线索移送工作。

三、扬长板补弱项，促进数字检察和技术办案均衡协同发展。

要树立业务主导的数字检察工作理念。案管部门在数字检察中的职能定位是“数据整合和技术支撑”，基层院案管部门要做好技术支撑，市院案管办将开展数字办案指挥中心实体化运作，与信息共享共治中心相整合。要明确实战实效的数字办案目标导向。通过“个案办理—类案监督—系统治理”，强有力地驱动法律监督化被动为能动、化碎片为系统、从浅层次走向深层次。要落实行之有效的技术办案相关举措。推进重点门类建设，加强数字赋能，发挥湖州信息共享先行优势，切实做好送检，放大收案职能。

四、加快人才培育和引进，配强配稳案管技术队伍。

要不断提升案管队伍能力素质。将案管业务管理结合业务办案工作经历与数据统计分析经验。要加快技术办案人员引进和培养。通过招录或内部培养等方式，对电子数据（声像资料）等专业，保证人员配备标准，对其他技术门类采用全市差异化配备和培养模式。

会上，市检察院案件管理办公室主任李觉斌传达了最高检、省检察院案件管理工作要点等文件精神，并详细解读了2023年度全市检察机关案件管理重点工作。

各基层院就今年的工作思路以及特色亮点工作进行交流发言。